??為便于供應商了解采購信息，根據《物資服務(wù)集中采購需求管理暫行辦法》等有關(guān)規定，現將聘請工程設計公司項目的采購意向公開(kāi)如下：
| 序號 | 采購項目名稱(chēng) | 需求概況 | 初步技術(shù)參數 | 預算金額(萬(wàn)元) | 預計采購時(shí)間 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 聘請工程設計公司項目 | 采購內容：承擔單項工程造價(jià)400萬(wàn)元以下醫療區域內各類(lèi)新建及改擴建工程的設計任務(wù)。 采購數量：1項 主要功能或目標：承擔單項工程造價(jià)400萬(wàn)元以下醫療區域內各類(lèi)新建及改擴建工程的設計任務(wù)。 需滿(mǎn)足的要求：按照需求單位要求進(jìn)行：1.前期方案論證、初步設計和設計概算； 2.施工圖設計； 3.施工全過(guò)程配合、參加地下/墻體內部工程覆蓋前驗收和竣工驗收等； 4.竣工圖審核確認。 以上服務(wù)內容為大致參考，具體以需求單位實(shí)際需求為準，按照需求委托開(kāi)展工程設計工作。 | 1.設計服務(wù)時(shí)限要求 （1）初步設計：在接到圖紙資料或查看現場(chǎng)改造內容后，5天內完成初步設計，蓋章后反饋給需求單位。特殊情況不得超過(guò)2天。 （2）施工圖及效果圖：在接到需求單位通知后，10天內完成效果圖或所有專(zhuān)業(yè)系統施工圖設計，特殊情況不得超過(guò)5天。審核蓋章后反饋給需求單位。 （3）圖紙答疑、修正：在接到需求單位答疑通知后，2天內予以答復，特殊情況不得超過(guò)1天。 2.資料移交要求 （1）設計單位使用需求單位提供的圖紙檔案資料等物品，在工作完成或中止時(shí)，應按需求單位的要求及時(shí)將其移交給需求單位。 （2）設計單位應在向需求單位提供各種文件的同時(shí)，提供含有該文件電子版本的光盤(pán)或其他電子媒體。 3.設計單位自備滿(mǎn)足現場(chǎng)及完成工作所需要的辦公設備。 4.設計單位擬投入項目負責人為供應商全職工作人員（提供3-6個(gè)月公司繳納社保證明），具備一級注冊建筑師證書(shū)且同時(shí)具有高級工程師，全權負責項目對接工作, 未經(jīng)委托人書(shū)面同意不得更換。 5.派足夠數量相對穩定的具有專(zhuān)業(yè)設計資質(zhì)的設計人員實(shí)施設計工作，其中建筑專(zhuān)業(yè)不低于3名，結構專(zhuān)業(yè)不低于2名，給排水專(zhuān)業(yè)不低于2名，強電專(zhuān)業(yè)不低于2名，弱電專(zhuān)業(yè)不低于1名，暖通專(zhuān)業(yè)不低于2名，裝飾裝修專(zhuān)業(yè)不低于2名。若項目較多、任務(wù)較急，根據需求單位要求需及時(shí)增加足夠數量的設計人員并派相應人員實(shí)施駐場(chǎng)服務(wù)。 6. 項目其他成員為供應商全職工作人員（提供3-6個(gè)月公司繳納社保證明），各專(zhuān)業(yè)設計人員至少包含一名中級工程師及以上職稱(chēng)。 7.設計人員須熟悉本專(zhuān)業(yè)的設計規范、技術(shù)要求及標準，積極主動(dòng)與需求單位溝通聯(lián)系，保質(zhì)保量按時(shí)完成設計工作。 8.不經(jīng)需求單位書(shū)面同意不得更換。土建和機電專(zhuān)業(yè)的設計工程師必須在項目全過(guò)程中始終服務(wù)。 9.如項目較大或者特殊情況，需各專(zhuān)業(yè)設計人員駐現場(chǎng)辦公，中標單位應積極配合。本項目負責人不得在項目設計期間內從事非本項目設計管理工作，不得長(cháng)期無(wú)故請假。 | 160.00 | 2025年07月 | 無(wú) |
??注：1.本次意向公開(kāi)的采購意向僅作為供應商了解初步采購安排的參考，采購項目具體情況以最終發(fā)布的采購公告和采購文件為準；
?????????2.供應商可以通過(guò)采購平臺反饋參與意向和意見(jiàn)建議。
