一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：CZD******
原公告的采購項(xiàng)目名稱：大渡口經(jīng)開區(qū)污水處理廠及配套工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)服務(wù)
?? 首次公告日期：2025年08月26日
二、更正信息
更正事項(xiàng)：□采購公告 ■采購文件 □采購結(jié)果
更正內(nèi)容：
采購文件“第四章評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)—技術(shù)資信分—服務(wù)方案”中
服務(wù)方案 （30分） | 1、明晰跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)思想和審核目標(biāo) 跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)與本工程實(shí)際相結(jié)合，符合國(guó)家現(xiàn)行審計(jì)、工程造價(jià)政策、方針，對(duì)審核目標(biāo)、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)等情況進(jìn)行系統(tǒng)性、具體化闡述 2、工作方案和保證措施 對(duì)審核范圍內(nèi)各項(xiàng)工作均有完善、科學(xué)、可行的工作方案，有能保證工作到位、質(zhì)量滿足要求的保證措施，切實(shí)做好造價(jià)控制等工作。 3、控制目標(biāo)和重點(diǎn)、要點(diǎn)的分解和控制 對(duì)跟蹤審計(jì)的控制目標(biāo)、重點(diǎn)或要點(diǎn)進(jìn)行合理分解，控制方法、手段科學(xué)、合理。 4、質(zhì)量控制體系 對(duì)整個(gè)跟蹤審計(jì)過程建立健全質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保證措施得當(dāng)、合理、可行，質(zhì)量控制目標(biāo)得到合理分解，并有質(zhì)量目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)的認(rèn)罰承諾。 5、跟蹤審計(jì)重難點(diǎn)及合理化建議 對(duì)跟蹤審計(jì)過程中，出現(xiàn)的重難點(diǎn)有切實(shí)可行的實(shí)施方案，對(duì)跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題有可操作性的實(shí)施方案及合理化建議。 6、內(nèi)控及廉政制度 編制切實(shí)有效的內(nèi)控及廉政制度。 上述6項(xiàng)，每有1項(xiàng)完全貼合項(xiàng)目需求，內(nèi)容詳實(shí)且具有指導(dǎo)操作性的該小項(xiàng)得5分；基本貼合項(xiàng)目需求，有基本的實(shí)施內(nèi)容，部分內(nèi)容缺失或不完整或描述不清晰的該小項(xiàng)得3分；所列內(nèi)容與項(xiàng)目需求有較多差異，實(shí)施內(nèi)容缺失較多或描述與項(xiàng)目需求差異較大的該小項(xiàng)得1分；未提供的得0分。 | 0-30分 |
更正為：保留原服務(wù)方案中內(nèi)容及分值30分不變，原評(píng)標(biāo)辦法中，服務(wù)方案內(nèi)容共6項(xiàng)，每項(xiàng)5分，現(xiàn)按照原服務(wù)方案中6項(xiàng)內(nèi)容分別評(píng)審如下：
指導(dǎo)思想和審核目標(biāo) | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)理解準(zhǔn)確，與本工程實(shí)際相結(jié)合，符合國(guó)家現(xiàn)行審計(jì)、工程造價(jià)政策、方針，審核目標(biāo)、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)等描述優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、跟蹤審計(jì)工作的指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)理解基本準(zhǔn)確，與本工程實(shí)際相結(jié)合，符合國(guó)家現(xiàn)行審計(jì)、工程造價(jià)政策、方針，審核目標(biāo)、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)等描述適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)理解有待提升，指導(dǎo)思想和審核目標(biāo)基本符合，可行性、實(shí)用性和針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
工作方案和保證措施 | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的工作方案和保證措施情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，工作方案和保證措施優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，工作方案和保證措施適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性、針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，工作方案和保證措施基本適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
目標(biāo)控制方案 | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的目標(biāo)控制方案情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，目標(biāo)控制方案優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，目標(biāo)控制方案適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性、針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，目標(biāo)控制方案基本適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
質(zhì)量控制方案 | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的質(zhì)量控制方案情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，質(zhì)量控制方案優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，質(zhì)量控制方案適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性、針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，質(zhì)量控制方案基本適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分 | 0-5分 |
重難點(diǎn)及合理化建議 | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的重難點(diǎn)及合理化建議情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，重難點(diǎn)及合理化建議方案優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，重難點(diǎn)及合理化建議適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性、針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，重難點(diǎn)及合理化建議基本適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
內(nèi)控及廉政制度 | ******委員會(huì)根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的內(nèi)控及廉政制度情況，進(jìn)行綜合評(píng)分： 1、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確，內(nèi)控及廉政制度優(yōu)于本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得5分； 2、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確，內(nèi)控及廉政制度適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實(shí)用性、針對(duì)性，得3分； 3、對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升，內(nèi)控及廉政制度基本適合本項(xiàng)目的采購文件要求和采購需求，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得1分； 4、方案不可行或者未提供得0分。 | 0-5分 |
更正日期：2025年09月04日
三、其他補(bǔ)充事宜
??? 此公告視同采購文件的組成部分，與采購文件具有同等法律效力，請(qǐng)供應(yīng)商及時(shí)下載查看。
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
??? 1.采購人信息
名 ?稱******委員會(huì)
地 ?址：安徽省池州市東至縣大渡口鎮(zhèn)南大街2號(hào)
聯(lián)系方式：******
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 ?稱******有限公司
地 ?址：安徽省合肥市包河區(qū)紫云路888號(hào)
聯(lián)系方式：******
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：曹翀
?? 電??話：******
五、附件
更正公告
附件信息：
